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      1. 謀創新 抓落實 促開發——三分公司召開經營開發工作研討專題會

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        謀創新 抓落實 促開發

         ——三分公司召開經營開發工作研討專題會

           

        “善弈者謀勢,不善弈者謀子?!笔袌鲩_發亦是如此。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。結合、總結近一個月的市場調研情況,緊緊圍繞公司一屆五次職工代表大會上的工作報告,3月6日,三分公司組織相關人員召開了經營開發工作研討專題會,對市場開發工作進行了再謀劃。

        通過研討,分公司經理周福強表示,面對2023年12億的任務指標,分公司必須堅持“思想作風大轉變,崗位技能大提升,工作方法大改進”,必須堅持擴大經營份額與提高經營質量兩手抓。他指出,要結合職代會提出的要求,與公司實際相結合,做到以下幾點:一、要以目標為導向,堅持突出“三調一優化”不動搖,發揮企業品牌優勢,提升品牌價值;要積極圍繞大業主、大市場、重點區域和重點領域抓好市場開發,力爭做到新市場寸土必爭,老市場寸土不讓。二、要以問題為導向,順勢而為,加大EPC、PPP、新型環保等項目承接力度,穩中求進創優勢,開拓新領域,培育新優勢。三、要以市場為導向,選擇并優化市場區域,尋求區域新突破;深耕現有的省內區域市場,并著眼省外區域市場。四、要以誠信為底線,扎實開展經營工作,高度關注、嚴肅對待誠信體系建設,提高公司美譽度,為任務開發工作保駕護航。會上,分公司副經理李全煌提出了“四心”概念,提升完成指標的自信心,永葆開拓新市場的進取心,堅守做好本職工作的責任心,常懷對市場行為規范的敬畏心。

        謀定而后動,厚積而薄發。此次會議,讓在座員工深入了解了企業發展戰略和經營思路,并對自己未來如何做好經營開發工作有了更清晰的謀劃。分公司也將以此次專題研究會為契機,“強基礎、謀創新、抓落實、促提升”,為完成年度指標,推進公司全面高質量發展而努力奮斗?。ㄚw江慧)

         

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